A hóvirág (Galanthus nivalis) az amarilliszfélék (Amaryllidaceae) családjába tartozik. Egyike legkorábban virágzó növényeinknek, főként üde hegy- és dombvidéki erdeinkben, ligetekben és cserjésekben találhatóak. Már február-márciusban, a hóolvadást követően megjelennek bókoló virágai. Évelő, hagymás növény.
Év végi összefoglaló >>
Területi szervezetek találkozója - Lujka [MK Kelet-Pest]
Márciusban sor került a területi szervezetek első igazi szakmai találkozójára, melynek szervezését a Kelet-pesti csapat vállalta magára. Mi volt a fő célja a találkozónak?
Hű, de rég volt. Mi akkortájt erősen keresgéltük, hogyan is lenne jó működnünk ott a távoli Keleten... Úgy gondoltuk, hogy a bizonytalanságban fontos lehet megtudni a sorstársak véleményét. Meghát rettentően kíváncsiak voltunk, hogyan dolgoznak ők valójában, mivel foglalkoznak szívesen, mik a nehézségeik. Mindenképp fontos volt, hogy elkezdjük közös mederbe terelni a információkat az Iroda és a területei szervezetek között, jó volt megbeszélni az általános célokat és az azokhoz vezető utat. Talán több ilyen is lehetne csak a barátkozás céljával.
Milyen eredmények születtek a találkozó végén? Te mit szűrtél le magadnak illetve szervezeti szinten az elhangzottakból? Te miben látod a területi szervezetek igazi "feladatát"?
A találkozó végén alapvetően a közösségépítést és az örömbringázást tűztük ki közös célnak. Erről viszont elég nehéz beszélnem, mert én jó ideje tényleg nem vagyok aktív, még a szívemcsücske keleti terszervben sem. A feladatok kapcsán meg szerintem mindenki kicsit más választ adna, ami természetes is: a tagok kedve és a felmerülő problémák adják meg első sorban a területi aktivitás jellegét.
Pályázati kiírás az új arculatra - Góbi Gábor [MK aktivista]
Nagyon régóta az MK arculati csapatának tagja vagy. Mit gondoltál a logó és arculatváltás ötletének felmerülésekor, támogattad, vagy kicsit azért ragaszkodtál a "holland-bringás városi közlekedő" figurájához?
Kezdetektől fogva az vizuális arculat megújítását szorgalmaztam, egyáltalán nem ragaszkodtam a régihez, elavultnak tartotam és szerintem nem tükrözte az MK szellemiségét.
Lehet konszenzusos döntést hozni egy ilyen kényes döntési eljárásban (mindenkinek van véleménye egy arculat kapcsán)? Mennyire tartod közösségi döntés kérdésének és mennyire tisztán szakmai döntésnek egy civil szervezet arculati újítását?
Nehéz eset ilyen döntésben a közösség véleményét kikérni, de nagyon jól sikerült a kiválasztott módszer, így sikerült a lehető legjobb vizuális arculatot kiválasztani.
Kőbányai lakossági fórum - Katona Dani, Acsai Zoli [MK Kelet-Pest]
Lakossági fórum volt Kőbányán, amin az MK Kelet-Pest aktívan részt vett. Mik voltak az előzmények, Te mire számítottál a program kapcsán? mire jó és mire nem jó egy lakossági fórum?
A Kőbányai Önkormányzatnál tartott bemutatkozó előadásunk után vetette fel Verbai Lajos polgármester úr, hogy egy lakossági fórum keretében hallgassuk meg a kerületi bringások véleményét is. Bár a hivatal illetékesei és mi is szép számmal megjelentünk, a helyi lakosok mérsékelt érdeklődést mutattak, de akik eljöttek hozzászólásaikkal megerősítették a mondandónkat. A lakossági fórumok veszélye, ha a kevés érdeklődőt a bringázás iránti közönynek tulajdonítják a kerület- és városvezetők, de a mi esetünkben szerencsére élénk és eredményes párbeszéd alakult ki a kerület vezetése, a rendőrség, és az MK valamint területi szervezetünk között.
Ti milyen "szervezetvezetési modellt" építettetek Kelet-Pesten? Milyen tapasztalataid, élményeid vannak a saját személyes vezetői "karrieredben"?
Hobbiból, önkéntes alapon csináljuk. Nehéz úgy bárkire is ráterhelni valamit, hogy nincs számra is kézzel fogható eredménye (pl: egy fejlesztési terv nem az, és mire abból bringás infra lesz az évek kérdése). A vezetői és minden egyéb poszt egy névleges titulus Kelet-Pesten, nincs alá és fölérendeltségi viszony, mindenki annyit tesz bele a kelet-pesti aktivista munkába amennyit tud. Egy másik szervezetnél betöltött beosztásomból tapasztalatból tudom, hogy nem szabad hirtelen nagy célokat, feladatokat megfogalmazni és ráerőltetni a tagokra mert attól csak a kedvük megy el. Előbb-utóbb mindenki rájön, a célok eléréséért dolgozni kell, nem a másikra várni, a közös célok pedig felépítik, összekovácsolják a csapatot, de a felismerésekhez idő kell. Mindenkinek meg kell találni, fel kell ismerni azt az érzést, ami a cél eléréséhez szükséges, tettre készteti (legyen az kerékpározás, programszervezés, fejlesztések előkészítése, vagy bármi, amiben része volt és jó érzés tölti el, hogy megcsinálta).
MK irodavezetés első éve - Bojtor Alíz [MK]
Márciusban betöltötted az első évedet az MK irodavezetői státuszában, ami komoly feladatokkal járt. Mennyire volt más egy nagyválallati környezet után egy friss civil szervezetnél az adminisztrációs és pénzügyi munka?
Nagyon. Nagyvállalatnál részfeladatok jutnak 1-1 emberre, it teljes komplexitásában kell átlátni mindent, mindennel foglalkozni. de ez nemcsak a pénzügyre igaz, hanem általában: pár embernek kell mindenféle szakterülethez értenie, ami felmerül egy civil szervezet életében, a pénzügyektől az adójogi ismereteken át az iroda takarításáig, nem beszélve a szakterületről, amiben az adott szervezet tulajdonképpen tevékenykedik.
Mik voltak az igazi kihívások az MK-ban, gondolok itt pénzügyi és dokumentálási, rendszerezési dolgokra egyaránt? Most otthonról a babával (amihez szívből gratulálunk) mennyire látod nehéznek az első egy éved munkáját?
Az igazi kihívás talán az volt, hogy a mindennapi aktuálisan felmerülő feladatok mellett kellett az elmúlt évekre visszamenőleg rendbe tenni a dolgokat, pótolni a hiányosságokat, kijavítani az elkövetett hibákat, kibogozni az összekevert, dokumentáció hiányában sokszor felderíthetetlen ügyeket. Nem nevezném nehéznek, inkább szétaprózottnak: szerintem kissé szétaprózott bennünket a sokféle feladat, az, hogy nagyon sokféle feladattal kellett egyszerre foglalkoznia egy embernek és hogy az aktuálisan felmerülő problémák mellett még sok évvel ezelőtti, most felmerülő történetekkel is nekünk kellett foglalkozni. És természetesen nem lett volna szabad semmiben hibázni.
Élet a BKK megszületése után - Bencze-Kovács Virág [MK]
A Budapest Kerékpáros Koncepció elkészülte után a legnagyobb kérésként a gyakorlati megvalósulása merült fel. A Közlekedési Munkacsoport vezetőjeként mennyire érezted optimistának magad a tavasz elején?
Nagy volt bennünk a várakozás és a lendület, hogy az elészült Kerékpáros Koncepció és a Közlekedési Rendszerterv nyomán elindul a konkrét tevékenységeket leíró program kidolgozása. Tavasszal nagyon optimista és bizakodó voltam. A városházán többször ígérték megterveztetikaz összefogó programot, kérték a segítségünkat, de sajnos még a tender kiírás sem született meg az azóta elmúlt csaknam egy év alatt.
Mik voltak a legnagyobb elméleti és gyakoralti viták a télen a munkacsoportban? Milyen munkaterv szerint "készültetek fel" az utóbb világosan látszó nyüzsgő 2009-es évadra?
Januárban még javában folytak utolsó simítások az új "Kerékpáros létesítmények tervezése" című műszaki előírást készítésén. Teljes konszenzus nem volt ebben, de sok javaslatunkat, általunk készített munakrészt elfogadott a bizottság, ezt igen pozitívnak értékeltem.
Amúgy úgy érzem, hogy a közelekdési munkacsoport az elméleti és gyakoralti vitákon már túl van. Ebben az évben sok megkeresét, feladatot kaptunk: Győr, Miskolc, Érd, és Budapest kerületei sorra igénybevették tanácsadói profilunkat. A munkacsoportban nem tud mindneki mindennek foglalkozni, egy-egy témára azonban mindig találtunk embert.
Kerékpár regisztrációs program 2. rész - Dova [MK Szeged]
Mit gondolsz milyen távlati perspektívái vannak a programnak és hogy tervezitek ezt megvalósítani?
Jelenleg az adatbázis internetes megjelenítésén gondolkodom, szerintem, ez lehet a következő lépés. Ennek köszönhetően a rendőrségnek lehetne egy gyors hozzáférést biztosítani, valamint a magánszemélyek is információhoz tudnának jutni legalább arról, hogy a megvásárolandó használt kerékpár regisztrált vagy sem.
Mi lehet a következő lépés, hogy a program más nagyvárosokban is elindulhasson?
Az iránta érdeklődőknek meg kellene adni a lehetőséget, hogy átvehessék a know-how-t. Jelenleg azt hiszem ketten is jelezték, hogy Pesten szívesen csinálnák és az MK központ fejbólintására várnának. http://kerekparosklub.hu/kerekpar-regisztracio
Ezen túl, nagy reklámot kellene neki keríteni, mert ha nem tudnak róla az emberek és a szervek, akkor nem működik. Sőt akkor sem, ha a rendőrjárőr azt sem tudja, hogy a városában is létezik a program. (a szegediek nem tudják L.)
Egy szó mint száz, csinálni kell, másképp nem működik.
Szegeden meghaladja a regisztrált kerók száma az 1200 darabot. Ha mindenki odatenné magát a programban, akkor ennek kb. 3 szorosa lehetne egy év alatti eredmény, ami a Szegeden lévő összes kerékpár kb. 15%-át tenné ki. (saját becslés a COWI 9%-os kerékpáros közlekedő arányából)
Fotó: ebertek
