2009 március

A hóvirág (Galanthus nivalis) az amarilliszfélék (Amaryllidaceae) családjába tartozik. Egyike legkorábban virágzó növényeinknek, foként üde hegy- és dombvidéki erdeinkben, ligetekben és cserjésekben találhatóak. Már február-márciusban, a hóolvadást követoen megjelennek bókoló virágai. Évelo, hagymás növény.
Év végi összefoglaló >>

Területi szervezetek találkozója - Lujka [MK Kelet-Pest]

Márciusban sor került a területi szervezetek elso igazi szakmai találkozójára, melynek szervezését a Kelet-pesti csapat vállalta magára. Mi volt a fo célja a találkozónak?

Hu, de rég volt. Mi akkortájt erosen keresgéltük, hogyan is lenne jó muködnünk ott a távoli Keleten... Úgy gondoltuk, hogy a bizonytalanságban fontos lehet megtudni a sorstársak véleményét. Meghát rettentoen kíváncsiak voltunk, hogyan dolgoznak ok valójában, mivel foglalkoznak szívesen, mik a nehézségeik. Mindenképp fontos volt, hogy elkezdjük közös mederbe terelni a információkat az Iroda és a területei szervezetek között, jó volt megbeszélni az általános célokat és az azokhoz vezeto utat. Talán több ilyen is lehetne csak a barátkozás céljával.

Milyen eredmények születtek a találkozó végén? Te mit szurtél le magadnak illetve szervezeti szinten az elhangzottakból? Te miben látod a területi szervezetek igazi "feladatát"?

A találkozó végén alapvetoen a közösségépítést és az örömbringázást tuztük ki közös célnak. Errol viszont elég nehéz beszélnem, mert én jó ideje tényleg nem vagyok aktív, még a szívemcsücske keleti terszervben sem. A feladatok kapcsán meg szerintem mindenki kicsit más választ adna, ami természetes is: a tagok kedve és a felmerülo problémák adják meg elso sorban a területi aktivitás jellegét.

Pályázati kiírás az új arculatra - Góbi Gábor [MK aktivista]

Nagyon régóta az MK arculati csapatának tagja vagy. Mit gondoltál a logó és arculatváltás ötletének felmerülésekor, támogattad, vagy kicsit azért ragaszkodtál a "holland-bringás városi közlekedo" figurájához?

Kezdetektol fogva az vizuális arculat megújítását szorgalmaztam, egyáltalán nem ragaszkodtam a régihez, elavultnak tartotam és szerintem nem tükrözte az MK szellemiségét.

Lehet konszenzusos döntést hozni egy ilyen kényes döntési eljárásban (mindenkinek van véleménye egy arculat kapcsán)? Mennyire tartod közösségi döntés kérdésének és mennyire tisztán szakmai döntésnek egy civil szervezet arculati újítását?

Nehéz eset ilyen döntésben a közösség véleményét kikérni, de nagyon jól sikerült a kiválasztott módszer, így sikerült a leheto legjobb vizuális arculatot kiválasztani.

Kobányai lakossági fórum - Katona Dani, Acsai Zoli [MK Kelet-Pest]

Lakossági fórum volt Kobányán, amin az MK Kelet-Pest aktívan részt vett. Mik voltak az elozmények, Te mire számítottál a program kapcsán? mire jó és mire nem jó egy lakossági fórum?

A Kobányai Önkormányzatnál tartott bemutatkozó eloadásunk után vetette fel Verbai Lajos polgármester úr, hogy egy lakossági fórum keretében hallgassuk meg a kerületi bringások véleményét is. Bár a hivatal illetékesei és mi is szép számmal megjelentünk, a helyi lakosok mérsékelt érdeklodést mutattak, de akik eljöttek hozzászólásaikkal megerosítették a mondandónkat. A lakossági fórumok veszélye, ha a kevés érdeklodot a bringázás iránti közönynek tulajdonítják a kerület- és városvezetok, de a mi esetünkben szerencsére élénk és eredményes párbeszéd alakult ki a kerület vezetése, a rendorség, és az MK valamint területi szervezetünk között.

Ti milyen "szervezetvezetési modellt" építettetek Kelet-Pesten? Milyen tapasztalataid, élményeid vannak a saját személyes vezetoi "karrieredben"?

Hobbiból, önkéntes alapon csináljuk. Nehéz úgy bárkire is ráterhelni valamit, hogy nincs számra is kézzel fogható eredménye (pl: egy fejlesztési terv nem az, és mire abból bringás infra lesz az évek kérdése). A vezetoi és minden egyéb poszt egy névleges titulus Kelet-Pesten, nincs alá és fölérendeltségi viszony, mindenki annyit tesz bele a kelet-pesti aktivista munkába amennyit tud. Egy másik szervezetnél betöltött beosztásomból tapasztalatból tudom, hogy nem szabad hirtelen nagy célokat, feladatokat megfogalmazni és ráeroltetni a tagokra mert attól csak a kedvük megy el. Elobb-utóbb mindenki rájön, a célok eléréséért dolgozni kell, nem a másikra várni, a közös célok pedig felépítik, összekovácsolják a csapatot, de a felismerésekhez ido kell. Mindenkinek meg kell találni, fel kell ismerni azt az érzést, ami a cél eléréséhez szükséges, tettre készteti (legyen az kerékpározás, programszervezés, fejlesztések elokészítése, vagy bármi, amiben része volt és jó érzés tölti el, hogy megcsinálta).

MK irodavezetés elso éve - Bojtor Alíz [MK]

Márciusban betöltötted az elso évedet az MK irodavezetoi státuszában, ami komoly feladatokkal járt. Mennyire volt más egy nagyválallati környezet után egy friss civil szervezetnél az adminisztrációs és pénzügyi munka?

Nagyon. Nagyvállalatnál részfeladatok jutnak 1-1 emberre, it teljes komplexitásában kell átlátni mindent, mindennel foglalkozni. de ez nemcsak a pénzügyre igaz, hanem általában: pár embernek kell mindenféle szakterülethez értenie, ami felmerül egy civil szervezet életében, a pénzügyektol az adójogi ismereteken át az iroda takarításáig, nem beszélve a szakterületrol, amiben az adott szervezet tulajdonképpen tevékenykedik.

Mik voltak az igazi kihívások az MK-ban, gondolok itt pénzügyi és dokumentálási, rendszerezési dolgokra egyaránt? Most otthonról a babával (amihez szívbol gratulálunk) mennyire látod nehéznek az elso egy éved munkáját?

Az igazi kihívás talán az volt, hogy a mindennapi aktuálisan felmerülo feladatok mellett kellett az elmúlt évekre visszamenoleg rendbe tenni a dolgokat, pótolni a hiányosságokat, kijavítani az elkövetett hibákat, kibogozni az összekevert, dokumentáció hiányában sokszor felderíthetetlen ügyeket. Nem nevezném nehéznek, inkább szétaprózottnak: szerintem kissé szétaprózott bennünket a sokféle feladat, az, hogy nagyon sokféle feladattal kellett egyszerre foglalkoznia egy embernek és hogy az aktuálisan felmerülo problémák mellett még sok évvel ezelotti, most felmerülo történetekkel is nekünk kellett foglalkozni. És természetesen nem lett volna szabad semmiben hibázni.

Élet a BKK megszületése után - Bencze-Kovács Virág [MK]

A Budapest Kerékpáros Koncepció elkészülte után a legnagyobb kérésként a gyakorlati megvalósulása merült fel. A Közlekedési Munkacsoport vezetojeként mennyire érezted optimistának magad a tavasz elején?

Nagy volt bennünk a várakozás és a lendület, hogy az elészült Kerékpáros Koncepció és a Közlekedési Rendszerterv nyomán elindul a konkrét tevékenységeket leíró program kidolgozása. Tavasszal nagyon optimista és bizakodó voltam. A városházán többször ígérték megterveztetikaz összefogó programot, kérték a segítségünkat, de sajnos még a tender kiírás sem született meg az azóta elmúlt csaknam egy év alatt.

Mik voltak a legnagyobb elméleti és gyakoralti viták a télen a munkacsoportban? Milyen munkaterv szerint "készültetek fel" az utóbb világosan látszó nyüzsgo 2009-es évadra?

Januárban még javában folytak utolsó simítások az új "Kerékpáros létesítmények tervezése" címu muszaki eloírást készítésén. Teljes konszenzus nem volt ebben, de sok javaslatunkat, általunk készített munakrészt elfogadott a bizottság, ezt igen pozitívnak értékeltem.

Amúgy úgy érzem, hogy a közelekdési munkacsoport az elméleti és gyakoralti vitákon már túl van. Ebben az évben sok megkeresét, feladatot kaptunk: Gyor, Miskolc, Érd, és Budapest kerületei sorra igénybevették tanácsadói profilunkat. A munkacsoportban nem tud mindneki mindennek foglalkozni, egy-egy témára azonban mindig találtunk embert.

Kerékpár regisztrációs program 2. rész - Dova [MK Szeged]

Mit gondolsz milyen távlati perspektívái vannak a programnak és hogy tervezitek ezt megvalósítani?

Jelenleg az adatbázis internetes megjelenítésén gondolkodom, szerintem, ez lehet a következo lépés. Ennek köszönhetoen a rendorségnek lehetne egy gyors hozzáférést biztosítani, valamint a magánszemélyek is információhoz tudnának jutni legalább arról, hogy a megvásárolandó használt kerékpár regisztrált vagy sem.

Mi lehet a következo lépés, hogy a program más nagyvárosokban is elindulhasson?

Az iránta érdeklodoknek meg kellene adni a lehetoséget, hogy átvehessék a know-how-t. Jelenleg azt hiszem ketten is jelezték, hogy Pesten szívesen csinálnák és az MK központ fejbólintására várnának. http://kerekparosklub.hu/kerekpar-regisztracio
Ezen túl, nagy reklámot kellene neki keríteni, mert ha nem tudnak róla az emberek és a szervek, akkor nem muködik. Sot akkor sem, ha a rendorjáror azt sem tudja, hogy a városában is létezik a program. (a szegediek nem tudják L.)

Egy szó mint száz, csinálni kell, másképp nem muködik.
Szegeden meghaladja a regisztrált kerók száma az 1200 darabot. Ha mindenki odatenné magát a programban, akkor ennek kb. 3 szorosa lehetne egy év alatti eredmény, ami a Szegeden lévo összes kerékpár kb. 15%-át tenné ki. (saját becslés a COWI 9%-os kerékpáros közlekedo arányából)

Fotó: ebertek